AUTENTICKÁ CESTA LEADERA

„VYBUDUJ SEBE, VYBUDUJ TÝM, VYBUDUJ FIRMU."

Petr Jan Křen

Program pro finanční manažery a lídry, kteří chtějí přestat hasit požáry a začít systematicky budovat vysoce výkonný tým.

Přestaňte být nepostradatelní – staňte se lídry, díky kterým věci fungují i bez nich.

Začínáme v úterý 15. 9. 2026 a končníme 22. 12. 2026.

Než přejdu k detailnímu obsahu programu, shrnu vám, co můžete očekávat. Nechci plýtvat vaším časem ani pozorností – tento program je intenzivní a vyžaduje nasazení. Pokud hledáte rychlá řešení bez vlastní práce, tento program pro vás není. Pokud ale hledáte systém, jak budovat byznys a tým, čtěte dál.

JAK BUDE PROBÍHAT SPOLUPRÁCE

Tento program není pasivní kurz. Je to intenzivní pracovní proces, během kterého společně přetvoříme váš osobní leadership do podoby funkčního byznysového systému.

Co vás v průběhu programu čeká:

Skupinová vysílání (1x za 14 dní):

Zaměříme se na konkrétní byznysová témata, reflexi a sdílení zkušeností. Čtrnáctidenní cyklus volím záměrně – dává vám tak dostatečný prostor na to, abyste principy z vysílání implementovali do praxe, vyzkoušeli je v týmu a přinesli zpět výsledky i otázky.

Individuální mentoring:

Vybíráte si ze tří variant:

1. Jen online vysílání bez individuálního mentoringu

2. VIP 1 program: Každý týden 60 minut individuální mentoring 1 na 1. Maximální intenzita pro radikální posun vaší manažerské praxe.

3. VIP 2 program: 1x za 14 dní 60 minut 1 na 1. Prostor pro hloubší práci na vašich konkrétních výzvách s týmem, i na osobní témata.

Pracovní listy, pdf a taháky:

Odcházíte s konkrétními systémy. Každé téma má svůj „tahák“ – praktický návod, jak vést nábor, nastavovací pohovor nebo týdenní individuál tak, aby to bylo efektivní a systémové.

Pro koho je tento formát ideální?

Program je navržen pro ty, kteří už mají téměř „odpracováno“ na vlastní sebedůvěře a nyní chtějí své vedení posunout do roviny byznysové efektivity. Je pro budoucí nebo stávající manažery, kteří hledají jasný manuál, jak přestat hasit požáry a začít systematicky budovat vysoce výkonný tým díky situačnímu leadershipu.

Tento nový běh je otevřený ženám i mužům, kde se zaměřujeme na leadership jako na disciplínu a dovednost nutnou při vedení lidí.

Proč „Autentická cesta"?

Vycházím z principů situačního leadershipu a vysoce efektivních byznysových systémů, kde autenticita neznamená „projevovat emoce“, ale stát si za svými standardy, být čitelným lídrem, jasně definovat cíle, vracet kompetence lidem v týmu a budovat firmu, která stojí na pevných základech, nikoliv na vaší nepostradatelnosti.

Základem úspěchu týmu je dobrá spolupráce a schopnost přizpůsobovat styly vedení lidém v týmu na základě jejich klíčových cílů, schopnosti, dovedností a motivaci.

Cílem je mít v týmu kompetentní, motivované a sebevědomé lidi, kteří se díky vám naučí stejným způsobem situační leadership a stejně efektivně povedou své vlastní týmy, abyste mohli „dát nohy nahoru."

Pro koho je program vytvořen?

Možná vám při čtení těchto řádků připadá, že je to přesně pro vás. Přesto vás požádám, abyste se sami sebe zeptali, jaké je to vaše PROČ, a pár otázek navíc:

Budoucí manažeři: Máte 1–3 spolupracovníky a připravujete se na povýšení? Nechcete jen „dělat svou práci“, chcete se naučit vést ostatní od prvního dne správně?

Manažeři (M1–M2): Vedete tým 3–6 lidí, ale v praxi řídíte spíše úkoly než celý tým? Jste buď příliš direktivní („udělej to takhle“), nebo příliš pečující („já to za tebe doladím“). Máte pocit, že na vás vše visí?

Zároveň je i fér napsat, pro koho program vytvořen není.

Myslím, že tento program úplně není pro ty, kteří zatím nechtějí převzít odpovědnost za svůj růst ani růst lidí ve svém týmu. A pokud pracují výhradně sami, nehledají lidi k sobě.

Jaká je tedy koncepce celého programu?

Čtyři měsíce, během kterých budeš růst. Jako leader, jako člověk.
Každý měsíc se zaměříme na jednu klíčovou oblast vašeho vedení – od sebepoznání přes práci s týmem až po dlouhodobou vizi a udržitelný situační ladership.

Krok za krokem poznáte svůj přirozený styl vedení, zmapujete si kompletně svůj tým, nastavíte cíle a vytvoříte si osobní a týmový kodex cti a hodnot. Vytvoříte si své plány a vize a tím vším si dovolíte být úspěšní a umožnit i svým lidem v týmu být úspěšní.

Není to jen program. Je to VĚDOMÁ ZMĚNA, která bude vidět i v číslech, ale především ve vás.

Co vám program přinese:

Jasný leadershipový styl, který zrychluje rozhodování a zpřehledňuje řízení týmu.
Schopnost rozpoznat v lidech jejich schopnosti, dovednosti, míru motivace a dobře definovat jejich kompetence.
Vnitřní stabilitu a jistotu leadera, díky které zvládáte tlak bez ztráty kvality rozhodování.
Jasně nastavené cíle a kontrola jejich plnění, které zvyšují odpovědnost týmu.
Kodex týmu, který nastavuje pravidla, kulturu, hodnoty a a usnadňuje zapracování nových lidí.
A hlavně viditelný posun v týmu i číslech, protože vnitřní změna vždy přináší vnější výsledky.

Popis programu

1. měsíc

Poznání sebe jako leaderky

„Nemůžeš vědomě vést druhé, dokud nevíš, kdo jsi.“
Témata:

Úvodní sebereflexe:
Kdo jsem dnes jako leaderka? Co si nesu? Co mě brzdí?
Zmapování tvého současného stylu vedení
Jak funguješ ve stresu a jak v klidu.
První archetypy a jejich principy
Začneš rozpoznávat svůj dominantní archetyp, jak ovlivňuje tvůj tým, rozhodování, vizi i konflikty
Co vše nás ovlivňuje
Naše strachy, obavy, očekávání, skrytá přesvědčení, vzorce a automatismy.

2. měsíc

Vedení druhých v souladu se sebou

„Tvůj styl vedení je tvým kompasem. Nauč se s ním pracovat.“

Tvůj vliv na tým – vědomý a nevědomý
Jak působím navenek, jak dokážu komunikovat, motivovat, sdělit, kam společně směřujeme.
Role v týmu
Jaké role a komentence tým má
Nastavení hranic, očekávání a důvěra
Sebevědomí a sebeláska je o správném a jasném nastavení hranic
Co potřebuješ ke stabilitě, když tým tápe nebo kolabuje
Co ze mě dělá leaderku? Jak mít přirozenou autoritu.

3. měsíc

Tým, spolupráce a leadership v praxi

„Nemusíš být pro všechny. Potřebuješ znát sebe a znát své lidi.“
Témata:

Tvůj tým
Kdo je v tvém týmu a kdo tam chybí? Jaké role a kompetence potřebuješ? Jak si vybírat spolupracovníky, delegovat a budovat důvěru
Porady a komunikace
Jak vést porady, nastavovat cíle a zpětnou vazbu bez tlaku
Jak vést a neztratit se
Nerozpustit se v pomáhání, asertivita, vyžadování, disciplína...
Kodex týmu
Tvorba kodexu jako podpory, v náročných situacích. Hodnoty, pravidla, která vytváří bezpečný a důvěryhodný prostor.

4. měsíc

Integrace, automatizace, vize

„Když víš, kam jdeš, jde se ti lehčeji, svobodněji a s hlavou vzhůru.“
Témata:

Automatizuj, co funguje
Co z tvého nového leadershipového stylu už je stabilní? Co je třeba opakovat, delegovat, systématizovat?
Reflexe růstu
Zastavíš se a podíváš se zpětně na svou proměnu. V čem ses posunula? Co je ještě tvá výzva?
Doplnění poznání o sobě
Znovu se podíváš na své hodnoty, leadershipovou identitu a na to, jak se mění tvůj vztah k odpovědnosti i vlivu.
Tvorba osobní vize
Kde chceš být za 6 měsíců a za rok? Jaká leaderka se v tobě právě rodí – a co budeš potřebovat, aby v ní mohlo tvé vedení dál růst?

Jak bude program probíhat?

Jak už jsi zjistila, budu se s tebou a s ostatními ženami setkávat na týdenní bázi, konkrétně převedeno na hodiny, spolu strávíme minimálně 48-50 hodin. Což je dost času na to zjistit, jaká jsi leaderka a jak připravit svůj tým na osobní i byznysový růst

A co ti můžu zaručit, velmi se posuneš nejen pracovně ale především osobnostně.

Kdy a kde se seminář uskuteční?

Program Autentická cesta leaderky začne v únoru 2026 a končit budeme v květnu.

Individuály

Každý týden se předem zapíšeš v aplikaci termín, který ti vyhovuje a kde se společně potkáme na Zoomu. Mentorinková konzultace bude na 60 minut a to ve čtvrtek nebo pátek.

Společná setkání

Jednou týdně se všechny potkáme na Zoomu, shrneme uplynulý týden a zaměříme se na aktuální. Začínáme v úterý 24. 2 v 9 hodin a pak následně každé úterý až do 9. 2. 2026.

Pracovní listy

Každý měsíc má své téma a podtémata. Ta si budeš postupně zpracovávat ve svém workbooku, budeš si zapisovat své myšl své myšlenky, nápady, poznámky a případné otázky na individuální konzultaci.

Cena programu

Tento intenzivní transformační program je určen pouze pro 6 žen, které jsou připravené posunout se nejen ve svém leadershipu, ale i v osobní jistotě, komunikaci a vlivu.

Během 4 měsíců spolu strávíme skoro 50 hodin na hluboké individuální práci i ve skupině.
Dostaneš mou plnou pozornost, know-how i podporu.

16 individuálních koučinků (každý týden 45 minut jen pro tebe)
✔ 16 skupinových setkání (1x týdně v malé skupině 6 žen)
✔ Osobní vedení a mentoring v každé fázi programu
✔ Práce s 5 archetypy ženského leadershipu
✔ Praktické nástroje pro řízení týmu, komunikaci, motivaci, hodnoty i zpětnou vazbu
✔ Workbooky, podklady a pracovní listy
✔ Uzavřená skupina pro sdílení, podporu a dotazy

Cena programu je 35. 000 Kč

Cena je konečná, včetně všech materiálů, podpory a online přístupů.

Po dohodě je možné rozdělit na 2 nebo 4 splátky po 18. 000 Kč nebo 9.100 Kč, případně i jinak.

Tento program není skupinový kurz pro desítky účastnic.
Je to cílené, intenzivní provázení, které zohledňuje tvé silné i slabé stránky, styl vedení, týmovou dynamiku i osobní vize. A mimo jiné i mou znalost prostředí Partners i práci finančních poradců.

Už nepotřebujete číst dál, protože už teď víte, že tento program je přesně to, co potřebujete.

Kdyby vám chyběli některé informace, napište mi nebo zavolejte na moje telefonní číslo 775 298 664.

Těším se na vás!

Jsem si jistá, že si společný čas užijeme.