Třetí měsíc je o tom, přenést vše, co jste se naučily, do každodenní reality vedení týmu a vytvořit funkční systém.

Zaměříme se na váš tým – kdo v něm je, kdo chybí a jak si vybírat spolupracovníky, kterým můžete skutečně důvěřovat. Podíváme se na delegování ne jako zbavení se práce, ale jako nástroj růstu – vašeho i jejich. Naučíte se rrozpoznávat, zda nastal čas ukončit spolupráci.

Naučíte se vést porady, které mají smysl, nastavovat cíle a zpětnou vazbu bez zbytečného tlaku a komunikovat tak, aby vás lidé slyšeli.

Projdeme si, jak být silnou leaderkou a přitom se nerozplynout v pomáhání. Jak vyžadovat, být asertivní a udržet disciplínu – bez toho, abyste ztratily sebe.

Třetí měsíc zakončíme tvorbou týmového kodexu – souboru hodnot a pravidel, která vytvoří bezpečný a důvěryhodný prostor pro vás i váš tým.

„Silný tým nevznikne náhodou. Vznikne záměrným vedením a správnými rozhovory."

Opět vše najdete v Googgle disku.